石屋村位于瓦屋塘乡北部，是全县19个建设扶贫村之一。今年自工作组进驻该村后，与村支两委无缝对接，坚持项目自选、工程自建、项目自管、项目自用的方式，多方筹资近90万元，经过近半年时间的努力奋战，截至11月28日止，该村8个村民小组全部修好水泥路，全村的交通状况发生了翻天履地的变化，为该村的生产发展、生活改善、经济提速注入了强大的动力。

　　石屋村辖8个村民小组，有173户，共736人，有中共党员24人，预备党员3人，村支两委干部4 人。该村属于高寒山区村，总面积12平方公里，耕地760亩，林地4700亩，坡地占90%，森林覆盖率70%，楠竹资源比较丰富。该村由于海拔高，进村弯道多，通组道路泥泞不堪，经济发展受到严重的制约。“要想富，先修路”，面对漫山遍野的楠竹资源，村民要求修路的呼声一直很高。选取扶贫建设项目时，县工作组和村委会把决策权交给广大村民，在制定建设扶贫两年发展规则时，深入调查研究，集中民意、民情、民智，按“四议两公开”工作法，将该村通往7个村民小组的5条组道长约3公里的水泥路面硬化及3座桥梁建设项目，作为近两年扶贫建设的重点优先建设项目。

　　石屋村工程项目建设不对外承包，由村里自建。在整个项目工程建设安排上，驻村工作组、乡党委政府、村支两委、项目理事会分工具体明确，配合高效有序。县工作组在挂点主要领导的坚强领导下，在各联系单位主要领导的大力支持帮助下，积极跑资金、争项目，分别争取到省扶贫资金5万元、落实财政一事一议奖补资金20万元、安排建设扶贫专项资金35万元、五家挂点联系单位捐资支援5万元。乡党委政府统筹各方，协调上下，主要领导、分管片长、联村干部多次亲临该村指导工作。村支两委一班人模范带头，攻坚克难，战斗在第一线，上工地、购材料、抓质量、搞协调，全心全意把精力用在道路建设上。项目理事会具体负责资金的管理，物资材料的收发领用，收支公开透明。各组组长及党小组长分别带领各组村民投工投劳，保质量、保进度、保安全，出色地完成了各组的工作目标任务。通过精细化管理，原来初步预算需要120多万元才能建成的工程项目，现在90多万元就顺利建成，节约项目资金30余万元。

　　管理出效益，定责保质量。按照“谁受益、谁负责”的原则，建立全新的工程运行和管护机制，由村委会组织项目周边受益群众自我管护，并把管护责任进一步分解落实到项目受益的村民组、受益农民。由于是“为自己做事、让自己受益”，广大群众的管护责任心非常强，在水泥路面养护期，村民主动为水泥路面浇浇水、护护边，爱护路面就如同爱护自己的财产一样，尽心尽职，无怨无悔。通过互相示范，彼此效仿，村民之间不约而同地形成了相互监督良好风气。目前，该项目管护工作非常到位，没有损毁现象。

　　5条通组水泥路项目建成后，县工作组、乡党委政府、村支两委认真研究相关配套措施，召集村民代表召开关于管好、用好通组道路的有关会议，对如何充分发挥组道的功能作用，如何保护水泥路的使用寿命和运行安全制定了严格的管理制度，并把各项管理措施进行广泛宣传，做到让制度和规定家喻户晓，人人皆知，个个遵守。

　　创新管理是农村贫困地区实现脱贫致富的原动力，抓住了关键就能发挥四量拨千斤的作用。石屋村修好一条路，改变了通行环境，实现了精彩转型，为村级经济腾飞和社会稳定打下了坚实的基础。